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3月28日，公司國際事業(yè)部在華南公司就外資項目管理經(jīng)驗進行了分享及交流。

會上，公司國際事業(yè)部周維光從項目策劃、施工過程管理、竣工驗收等方面，全面講解了外資項目實施過程中的方法和經(jīng)驗。同時，圍繞外資項目管理目標(biāo)，從合同范圍、項目組織機構(gòu)、進度、成本、安全、質(zhì)量、人力資源、機具資源、溝通、風(fēng)險管理等多方面展開詳細(xì)講解，并特別講述了項目管理的綜合性，以及各部門履責(zé)能力和相互配合的重要性。

華南公司黨總支書記、經(jīng)理齊少華強調(diào)，要深刻認(rèn)識此次項目管理交流會的現(xiàn)實意義，明確效益目標(biāo)在項目管理中的突出地位，全體人員都要向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，做好經(jīng)驗借鑒，并提出“非化創(chuàng)造產(chǎn)值、石化培養(yǎng)人才”的理念。他號召大家堅定信心、務(wù)實工作，全面高標(biāo)準(zhǔn)超額完成各項任務(wù)指標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。            

（通訊員  楊玉慶 周彥輝）