CNCEC EN火紅七月，萬物豐茂。在這個(gè)火熱大干的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，四化建機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人紛紛背起行囊，奔赴各分公司和項(xiàng)目一線，開展為期一個(gè)月的下基層調(diào)研活動(dòng)。這不是一次例行公事的“打卡”，而是一場(chǎng)以問題為導(dǎo)向、以實(shí)干為底色的“雙向奔赴”。
調(diào)研，是謀事之基、成事之道，更是檢驗(yàn)作風(fēng)的“試金石”。2026年是“十五五”開局之年，也是公司“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”。當(dāng)“四新”要求縱深推進(jìn)，當(dāng)“三張計(jì)劃表”和系列專項(xiàng)行動(dòng)在基層落地生根，機(jī)關(guān)與基層之間是否存在“上熱下冷”的溫差？制度設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行是否存在“兩張皮”的脫節(jié)？這些問題的答案，不在機(jī)關(guān)的文件里，而在項(xiàng)目一線的工地上，在基層員工的言談中。
此次下基層調(diào)研，既是對(duì)“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”階段性成效的“全面體檢”，更是機(jī)關(guān)作風(fēng)從“坐堂問診”向“上門行醫(yī)”的深刻轉(zhuǎn)變。部門負(fù)責(zé)人帶著“人員隊(duì)伍、制度體系、執(zhí)行機(jī)制、系統(tǒng)考核”四大維度的標(biāo)尺，沉入一線，絕非簡單地聽匯報(bào)、查資料，而是要“身入”更要“心至”——在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感受管理的真實(shí)脈動(dòng)，在專題座談中捕捉基層的真知灼見，在個(gè)人訪談里傾聽一線的真實(shí)訴求。
唯實(shí)求真，方能讓調(diào)研“帶著泥土的芬芳”。調(diào)研不是“走秀”，容不得半點(diǎn)形式主義。真正的調(diào)研，應(yīng)當(dāng)俯下身子、邁開步子，在施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊下看安全措施是否落地，在員工宿舍的夜談中聽制度執(zhí)行是否順暢，在臺(tái)賬資料的細(xì)節(jié)處查流程運(yùn)轉(zhuǎn)是否高效。只有摒棄“盆景式”調(diào)研，杜絕“被安排”的路線，才能把情況摸清、把癥結(jié)找準(zhǔn)。調(diào)研日志里的每一幀影像、每一段文字，都應(yīng)真實(shí)記錄一線的“原聲帶”，而不是經(jīng)過修飾的“美顏照”。
精準(zhǔn)破題，方能讓調(diào)研“開出管用的方子”。發(fā)現(xiàn)問題不是目的，解決問題才是硬道理。各部門要立足于自身子系統(tǒng)職責(zé)，既橫向看自身管理的穿透力，也縱向看基層承接的執(zhí)行力。對(duì)于基層反映的共性痛點(diǎn)，要敢于“解剖麻雀”，從體制機(jī)制上找根源；對(duì)于個(gè)性難題，要善于“對(duì)癥下藥”，提供精準(zhǔn)的指導(dǎo)服務(wù)。調(diào)研結(jié)束后形成的《部門立即整改清單》和《需上報(bào)協(xié)調(diào)清單》，不是鎖進(jìn)抽屜的檔案，而是倒逼管理升級(jí)的行動(dòng)書。唯有將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為制度優(yōu)化的“金點(diǎn)子”、流程再造的“金鑰匙”，方能不負(fù)基層的期待。
雙向賦能，方能讓調(diào)研“凝聚同向的合力”。機(jī)關(guān)有機(jī)關(guān)的優(yōu)勢(shì)，基層有基層的智慧。通過這次調(diào)研，機(jī)關(guān)部門既要將集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖、公司的管控要求“宣貫下去”，也要將一線的首創(chuàng)精神、鮮活經(jīng)驗(yàn)“帶回來”。當(dāng)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人走上項(xiàng)目一線，用腳板丈量短板，用真心換取真情，上下同欲、同頻共振的干事氛圍便會(huì)自然形成。這種“雙向奔赴”，是打破信息孤島、消除管理內(nèi)耗的最好方式，也是凝聚“打造國內(nèi)‘品質(zhì)優(yōu)良、品牌卓越、行業(yè)領(lǐng)先’的一流創(chuàng)新型工程公司”磅礴力量的必由之路。
調(diào)研的成效，最終要體現(xiàn)在公司“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”的豐碩成果上，體現(xiàn)在基層滿意度的持續(xù)提升上，體現(xiàn)在管理效能與經(jīng)營效益的同步躍升上。這些奔赴一線的背影，肩上扛著的是公司黨委的信任，腳下踏著的是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。
我們期待，這次“煙火氣”十足的調(diào)研，能夠燃旺全公司實(shí)干爭先的“精氣神”，讓“系統(tǒng)建設(shè)”由“物理變化”升華為“化學(xué)反應(yīng)”，讓“四新”要求在基層一線綻放出最絢爛的花朵。
披星戴月，只因心系基層；風(fēng)雨兼程，只為行穩(wěn)致遠(yuǎn)。當(dāng)機(jī)關(guān)與基層的心貼得更近、手握得更緊，“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”的每一步都將走得更加堅(jiān)實(shí)有力，“化建湘軍”的旗幟必將在“十五五”的新征程上獵獵飄揚(yáng)。
（評(píng)論員 趙佳成）
