系統強則企業強,管理優則發展優。2026年是公司“十五五”開局之年,也是公司黨委確定的“系統建設攻堅年”。圍繞“人員隊伍、制度體系、執行機制、系統考核”四大維度,一場覆蓋全員、貫穿全年的管理提升攻堅戰已全面打響。
為全景展現公司“系統建設攻堅年”的生動實踐,記錄各系統、各單位在優化隊伍、完善制度、強化執行、精準考核等方面的思路舉措與階段成果,公司微信公眾號開設“攻堅系統建設”專欄。本專欄將聚焦一線動態,交流典型經驗,晾曬攻堅成效,營造“比學趕超、爭先進位”的濃厚氛圍,推動系統建設走深走實,以管理之變支撐發展之新,為公司“十五五”高質量發展筑牢堅實根基。敬請關注。
公司開展新一代人力資源信息系統專題培訓

為深入貫徹集團公司新一代人力資源信息系統推廣應用工作部署和“教練員”網格化體系建設要求,7月24日至28日,中國化學工程第四建設有限公司集中開展新一代人力資源信息系統上線專題培訓。公司人力資源部全體人員,各分子公司人力資源負責人、人事崗位業務骨干等通過線上線下形式參加培訓。
本次培訓以“網格賦能、以點帶面”為抓手,聚焦業務操作難點,通過理論講解與實操演練相結合的方式,著力打造一支懂業務、精操作的系統應用“主力軍”。培訓重點圍繞系統功能模塊、數據規范、業務流程等內容進行實操演示和模擬演練,確保參訓人員熟練掌握操作技能,為系統全面上線運行做好準備。
培訓要求各單位充分認識新一代人力資源信息系統建設對推進“數字化2.0”的重要意義,在培訓中做到思想到位、學習到位、實操到位;在培訓結束后按期完成數據清理與遷移工作,確保新舊系統平穩切換,實現全級次企業有效推廣應用。
參訓人員表示,將把所學知識迅速轉化為實際操作能力,在后續應用中持續鞏固提升,全力打通系統推廣應用的“最后一公里”,持續深化人力資源數字化改革,為公司“系統建設攻堅年”各項任務落地提供堅實的人力資源數據支撐。
(通訊員 林科 趙佳成)
公司選手榮獲岳陽市職業技能大賽兩個獎項
近日,岳陽市職業技能建設協會成立大會暨“2025強技賦能職業技能大賽”頒獎儀式舉行,公司選手胡先平、武躍憑借過硬的專業素質和精湛的操作技藝,分別榮獲焊工賽項第一名和管工賽項第三名,充分展現了公司技能人才隊伍的實力與風采。
本次大賽聚焦石化行業關鍵技術崗位,標準嚴苛、實戰性強。賽場上,胡先平沉著應戰,以零缺陷的探傷質量和完美外觀勇奪第一;武躍憑借精準的計算和規范操作榮獲第三,以優異成績生動詮釋了新時代四化建人“特別能吃苦、特別能戰斗”的鐵軍精神,擦亮了公司技術品牌。
此次獲獎是公司持續加強產業工人隊伍建設結出的碩果。下一步,公司將進一步完善產業工人培養、評價與激勵機制,依托職業技能建設協會等平臺,培養更多高素質技術技能人才,激勵全體員工立足崗位、苦練內功,著力打造公司品牌專業隊伍。
(通訊員 胡滔)
建筑工程公司開展六大系統公開競聘 激活青年人才“一池春水”

近日,建筑工程公司聚焦“系統建設攻堅年”重點任務,組織開展安全、設材、經營、財務、技術、質量六大系統管理崗位公開競聘,同步開展后備人才選拔,共吸引46名青年骨干跨崗同臺競技。
本次競聘采用“民主推薦+業績考評+專業筆試+現場答辯+綜合評審”多維選拔模式,全方位考核員工專業能力、工作實績與綜合素養。筆試聚焦崗位實操、管理制度、政策新規等內容;面試采用“履職匯報+現場答辯”模式,圍繞公司攻堅難點、管理痛點、市場重點出題,實景考評競聘人員全局思維、創新素養和攻堅能力,擇優發掘敢擔當、善創新、能突破的青年骨干,打通青年員工憑實力立足、靠實績晉升的成長通道。
針對青年隊伍基數大、活力足等實際,分公司依托本次競聘成果,搭建關鍵崗位青年后備人才儲備庫,推行薪酬、崗位、培訓、晉升“四維傾斜”培育機制:薪酬上,設立后備人才專項補貼,落實差異化激勵;崗位上,優先選派后備青年人才扎根重點項目、關鍵崗位一線歷練,積累實戰經驗、錘煉綜合本領;培訓上,推行定制化培養模式,通過導師帶徒等方式精準補齊能力短板;晉升上,建立“入庫即培養、達標即使用、優秀即重用”用人機制,切實為想干事、能干事、干成事的青年員工提供廣闊平臺。
下一步,建筑工程公司將持續優化青年人才培養體系,推動競技選拔常態化、培育賦能精準化、激勵保障制度化,著力打造結構合理、素質過硬、活力充沛的青年人才隊伍,為分公司高質量發展提供堅實人才保障。
(通訊員 陳施曄)