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8月15日至16日，中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司在岳陽(yáng)基地舉辦2026年領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓(xùn)班。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐文方出席并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。
唐文方在講話中圍繞培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化提出三點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，一要深耕EPC工程總承包項(xiàng)目管理，正視總承包業(yè)務(wù)存在的管理短板，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流完善項(xiàng)目全流程管控舉措，持續(xù)夯實(shí)主業(yè)發(fā)展根基。二要認(rèn)真研判“十五五”化工工程行業(yè)趨勢(shì)，科學(xué)謀劃布局，明晰公司在行業(yè)新格局下的自身定位，以戰(zhàn)略主動(dòng)搶占市場(chǎng)先機(jī)。三要加快AI管理賦能應(yīng)用，破除傳統(tǒng)慣性思維，夯實(shí)真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，推動(dòng)數(shù)字化手段與項(xiàng)目管理深度融合，以數(shù)字賦能助推管理升級(jí)。
此次培訓(xùn)全面落實(shí)集團(tuán)公司“四新”工作要求，緊扣領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升目標(biāo)，特邀外部專家圍繞EPC工程總承包項(xiàng)目管理、“十五五”化工工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、化工工程項(xiàng)目場(chǎng)景下的AI管理賦能三大模塊進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)，既有理論高度，又注重案例分析，助力學(xué)員夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、拓寬戰(zhàn)略視野、掌握前沿技能。
公司高管、機(jī)關(guān)各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)200余人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參加培訓(xùn)。
下一步，公司將持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部以思維更新引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)凝聚奮進(jìn)力量。
（通訊員 何小妹）
