CNCEC EN7月31日至8月1日，中國化學工程集團有限公司2026年領導干部研討班在京召開；8月17日，中國化學工程第四建設有限公司年中工作會在岳陽基地舉行。連日來，各基層單位迅速行動、精心組織，以專題學習會、主題黨日、班前會等多種形式，將集團公司研討班精神和公司年中工作會部署傳達到項目一線和基層班組。從領會“六個錨定”到答好“三問”，從貫徹“四新”要求到投身“大干120天”攻堅，各單位緊扣“系統建設攻堅年”重點任務，結合自身實際明確落實舉措，在全公司范圍內掀起了學精神、明方向、抓落實、見行動的熱潮。本專欄聚焦各單位傳達學習的務實行動，記錄四化建人以會議精神為指引、向年度目標奮力沖刺的生動實踐。
中南公司
8月18日，中南公司召開專題會議，傳達學習集團公司領導干部研討班和公司年中工作會精神，明確五項攻堅舉措：一是聚力結算攻堅和“兩金”壓降，加快歷史遺留項目清零銷項；二是嚴格落實“三評審”要求，切實提升經營效能；三是深入開展“大干120天”活動，確保完成生產任務；四是深化系統建設，建強人才梯隊；五是依托黨員突擊隊、黨員示范崗深化黨業融合，凝聚全員攻堅合力，以實干實績沖刺年度目標，為公司“十五五”良好開局貢獻中南力量。
（通訊員 曹馳舟）
中化勞務公司
8月18日，中化勞務公司召開專題會議，傳達學習集團公司領導干部研討班和公司年中工作會精神。勞務公司將緊扣工作部署，加快推進系統建設工作，持續完善業務流程體系，扎實推進基礎管理提質增效；做大做強自有作業隊伍，提升現場施工履約核心能力；堅守合規經營底線，抓實分包管理、結算回款和風險防控，妥善化解勞務糾紛；主動對接各項目需求，建立長效協同機制，為公司項目履約和降本增效提供專業支撐，確保實現“十五五”良好開局。
（通訊員 鄭龍）
西部公司
8月19日，西部公司召開專題學習會，傳達貫徹集團公司領導干部研討班和公司年中工作會精神，系統總結上半年工作，部署下半年攻堅任務。分公司將以“大干120天”活動為抓手，深入組織開展勞動競賽，狠抓計量營收確認、竣工結算收款，全力提升運營質效；持續規范驗工計價、“一項目一本賬”等基礎管理，深挖二次經營潛力；常態化開展安全質量、資金等重點領域風險排查，筑牢發展底線；著力抓好骨干人才梯隊培育，做實“黨建+”融合載體，以實干實績確保年度目標任務圓滿完成。
（通訊員 薛倩）
安裝工程公司
8月19日，安裝工程公司召開專題會議，傳達學習集團公司領導干部研討班精神和公司年中工作會精神，部署下半年重點工作。會議明確，分公司將以全過程成本管控和工效提升為核心，堅持先算后干、邊干邊算，深入推進在建項目提速增效；堅持“自我培養為主、社會招聘為輔”，做實青年人才“傳幫帶”，切實提升項目隊長“管、干、算、爭”綜合能力；壓實安全生產責任，以現場保市場鍛造核心競爭力，全力沖刺年度目標。
（通訊員 張菲）
華北公司
8月20日，華北公司在天津基地召開專題會議，傳達學習公司年中工作會精神，部署下半年重點攻堅任務。會議要求，深耕區域市場，依托華塑等EPC項目積淀做強總承包優勢；攻堅結算清收與“兩金”壓降，全力抓好風險防控工作；緊扣“系統建設攻堅年”部署，健全制度執行與考核評價機制；堅持“自我培養為主、市場引進為輔”，切實加強人才隊伍建設；持續擦亮“金色螢火蟲”黨建品牌，以高質量黨建引領生產經營工作穩步推進，全力沖刺年度目標任務。
（通訊員 杜麗曼）
新疆公司
8月20日，新疆公司召開2026年年中工作會，傳達學習集團公司領導干部研討班精神和公司年中工作會精神，細化部署下半年重點任務。分公司將深耕區域市場，聚焦能源化工、污水處理領域，強化項目跟蹤與客戶維護；推進項目精益管理，搶抓施工黃金期，嚴抓在建項目節點管控；深化系統建設，健全制度體系，做好人才引育；常態化開展風險隱患排查，壓實安全環保責任，織密風險防控網絡；堅持黨建領航，做實職工暖心服務，提升屬地品牌影響力，以實干實績沖刺年度目標。
（通訊員 王天宇）
